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腳踏實(shí)地 活在當(dāng)下
來(lái)源: | 作者:shuangqiao | 發(fā)布時(shí)間: 2020-06-04 | 1709 次瀏覽 | 分享到:

  連澤彪同志是廈門(mén)公司品質(zhì)部的一名QA,作為QA崗位上的一員,他一直致力于提高員工的食品安全意識(shí)、保證產(chǎn)品的質(zhì)量、減少產(chǎn)品投訴以及退貨?;?/span>2018年定型包裝異物投訴次數(shù)的居高不下,2019年他針對(duì)性地開(kāi)展了不定時(shí)對(duì)公司包裝GMP、第三方洗桶GMP以及整個(gè)生產(chǎn)車間GMP等監(jiān)督檢查活動(dòng)并對(duì)生產(chǎn)、物流以及洗桶單位等相關(guān)方提出期望,及時(shí)糾正崗位人員的不規(guī)范行為并加以灌輸食品安全的理論,提升了各崗位人員的素質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在大家的努力下,廈門(mén)公司2019年全年書(shū)面投訴下降66.67%,,其中異物投訴下降了80%

2019年是廈門(mén)公司的體系年,全年公司通過(guò)了ISO 14001、OHSAS 18001、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)體系、兩化融合體系、能源管理體系以及綠色工廠審核的第一次審核。盡管公司一直在運(yùn)行質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系,但做一個(gè)新體系,就等于對(duì)一本標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)一個(gè)公司的重新認(rèn)識(shí),而澤彪同志之前做的多是體系的維護(hù)工作,對(duì)體系認(rèn)識(shí)不深,對(duì)于該怎么做新體系,如何做好新體系經(jīng)驗(yàn)很少,同時(shí)在做體系的過(guò)程需要認(rèn)真細(xì)心,要有耐心,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己各方面意識(shí),才能保證體系可操作性。剛做體系的時(shí)候,他感覺(jué)很煩、很累,有時(shí)都無(wú)從下手,心里沒(méi)有譜,后來(lái)他學(xué)會(huì)了冷靜,學(xué)會(huì)了理清自己的思路和問(wèn)題點(diǎn),再與相關(guān)專業(yè)崗位人員、輔導(dǎo)老師進(jìn)行溝通,最終在各領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)人士的支持下,順利解決問(wèn)題,也協(xié)助公司通過(guò)審核。在做體系的過(guò)程中,他個(gè)人不僅學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,也更深刻地認(rèn)識(shí)到“虛心好學(xué)”以及“溝通”的重要性。

對(duì)于公司給予的機(jī)會(huì),他抓緊;對(duì)于公司給予的挑戰(zhàn),他迎接;對(duì)于公司給予的技術(shù)難題,他克服。對(duì)于過(guò)去,他總結(jié);對(duì)于現(xiàn)在,他珍惜;對(duì)于未來(lái),他憧憬。就是在這種自我的PDCA不斷循環(huán)中,他成長(zhǎng)了,短短幾年成為部門(mén)獨(dú)當(dāng)一面的骨干?;钤诋?dāng)下,活在每一個(gè)呼吸里,把一切獻(xiàn)給現(xiàn)在,就是對(duì)未來(lái)真正的慷慨。


                                               廈門(mén)品質(zhì)部  李惠安


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